Hệ thống mô phỏng bắn súng "Make in Vietnam" chinh phục Cảnh sát Philippines

Hệ thống mô phỏng bắn súng Make in Vietnam của Viettel High Tech đã tạo nên cú hích lớn khi chinh phục lực lượng Cảnh sát Philippines nhờ năng lực làm chủ công nghệ lõi vượt trội.

Câu chuyện bắt đầu từ một sự hoài nghi trực diện. Vào đầu năm 2023, khi Viettel High Tech (VHT) tiếp cận lực lượng Cảnh sát Quốc gia Philippines (PNP), họ đã nhận được một câu hỏi hóc búa: “Tại sao chúng tôi phải mua một hệ thống mô phỏng từ Việt Nam, trong khi đang sử dụng sản phẩm của Mỹ?”. Đây không chỉ là câu hỏi về thương hiệu, mà là bài kiểm tra về niềm tin đối với một nhà cung cấp mới từ Đông Nam Á trong một lĩnh vực vốn bị thống trị bởi các cường quốc quân sự.

Thay đổi tư duy: Từ thông số lý thuyết đến thực chứng thực tế

Trong đào tạo quân sự và thực thi pháp luật, việc huấn luyện trên thao trường thật luôn tiềm ẩn rủi ro và tiêu tốn chi phí vận hành khổng lồ. Các hệ thống mô phỏng ra đời để giải quyết bài toán này bằng cách tái hiện chính xác các tình huống tác chiến, giúp học viên rèn luyện phản xạ và khả năng ra quyết định trong môi trường giả lập an toàn.

Thay vì sa đà vào việc trình bày những bảng thông số kỹ thuật khô khan, các kỹ sư của VHT đã chọn cách tiếp cận thực dụng: Trình diễn trực tiếp và phân tích lỗ hổng. Bằng cách chỉ ra những hạn chế trong hệ thống hiện tại của phía Philippines và chứng minh khả năng khắc phục của giải pháp Việt Nam, VHT đã nhanh chóng xóa bỏ rào cản tâm lý của đối tác. Kết quả là hợp đồng đầu tiên được ký kết, cung cấp ba hệ thống mô phỏng thông qua đối tác ContactPoint.

Bài toán 6 tháng và năng lực làm chủ công nghệ lõi

Thử thách thực sự bắt đầu sau khi ký hợp đồng. Phía Philippines đưa ra yêu cầu cực kỳ khắt khe: Thiết bị phải gọn nhẹ, triển khai nhanh và đặc biệt là phải tương thích với các loại vũ khí tiêu chuẩn NATO như Glock, Taurus và M16. Điều đáng nói là những loại súng này không nằm trong biên chế quân đội Việt Nam.

Áp lực thời gian càng lớn khi đối tác yêu cầu hoàn thiện trong 6 tháng, trong khi các ông lớn công nghệ thế giới thường mất từ 9-12 tháng để phát triển một bản mẫu tùy chỉnh. Đây chính là thời điểm VHT chứng minh giá trị của việc làm chủ công nghệ lõi.

Chiến lược thiết kế ngược và tùy biến sâu

Ông Phạm Ngọc Chung, Chủ nhiệm đề tài, khẳng định rằng vì VHT tự phát triển toàn bộ từ cơ khí, phần cứng đến phần mềm và thuật toán, nên họ có quyền can thiệp sâu vào mọi thành phần của hệ thống. Để giải quyết vấn đề vũ khí NATO, nhóm dự án đã phải sang Philippines để thu thập dữ liệu, đo đạc chi tiết và thực hiện thiết kế ngược (reverse engineering) nhằm tạo ra các bộ tạo giật và module laser khớp hoàn toàn với súng thực tế.

Nâng cấp phần mềm theo thực địa

Không chỉ dừng lại ở phần cứng, phần mềm huấn luyện cũng được tái cấu trúc với hơn 90% tính năng mới. Các kịch bản mô phỏng được xây dựng dựa trên đặc thù an ninh và địa hình thực tế tại Philippines, giúp lực lượng cảnh sát rèn luyện phản xạ ra quyết định chính xác trong những tình huống ngặt nghèo nhất.

Từ bước đi thử nghiệm đến những hợp đồng triệu USD

Việc bàn giao đúng tiến độ và đáp ứng chính xác yêu cầu kỹ thuật đã tạo nên một sự xoay chuyển về vị thế. Ông Cesar Manuel, CEO Contact Point, thừa nhận rằng rất ít nhà cung cấp toàn cầu sẵn lòng tùy biến sản phẩm sâu theo yêu cầu khách hàng như VHT. Sự linh hoạt này xuất phát từ việc VHT là đơn vị trực tiếp R&D, không qua trung gian tích hợp.

Sự tin tưởng từ PNP đã dẫn đến những kết quả kinh doanh ấn tượng:

• Hợp đồng thứ hai: Trị giá gần 2 triệu USD.
• Kế hoạch đến năm 2025: Tiếp tục ký kết hợp đồng trị giá khoảng 5 triệu USD.

Thành công tại thị trường Philippines không chỉ mang lại giá trị tài chính mà còn là minh chứng cho chiến lược “Make in Vietnam”: Không chỉ lắp ráp hay gia công, mà phải làm chủ công nghệ từ gốc để có thể thích ứng nhanh với mọi nhu cầu của thị trường quốc tế.

Góc nhìn chuyên gia: Việc VHT thành công trong lĩnh vực mô phỏng quân sự cho thấy một xu hướng mới của công nghệ Việt: Chuyển dịch từ cung cấp dịch vụ sang xuất khẩu sản phẩm công nghệ cao. Bài học ở đây là khi bạn làm chủ được “phần lõi”, bạn không còn phải chạy theo tiêu chuẩn của đối thủ mà có thể tự thiết lập tiêu chuẩn dựa trên nhu cầu thực tế của khách hàng.

Bạn đánh giá thế nào về khả năng cạnh tranh của các sản phẩm công nghệ cao “Make in Vietnam” trên thị trường quốc tế? Hãy chia sẻ ý kiến của bạn ở phần bình luận bên dưới!